Alameda dos Sombreiros, 1181. Caminho das Árvores. +55 (71) 3341-6626 tidellisalvador
8 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS + E D I TO R I A L Encerrar a última edição de 2026 é olhar para um ano de trabalho, encontros e escolhas que reafirmaram o propósito da Yacht Mais: produzir conteúdo de qualidade e estar perto de quem nos acompanha. Manter uma revista impressa viva e presente em um mundo cada vez mais digital e imediatista exige dedicação, criatividade e confiança no valor do que fazemos. Em meio à velocidade das telas, o papel convida a outro ritmo. Permite apreciar uma fotografia, percorrer uma entrevista com atenção, guardar uma história e voltar a ela. Cada edição carrega esse cuidado, da escolha das pautas à entrega nas mãos do leitor. Nossa presença diária no digital fortalece esse trabalho. É ali que acompanhamos os acontecimentos, compartilhamos novidades e mantemos uma conversa constante com o público. Essa proximidade dá força às edições impressas, amplia o alcance das suas histórias e mantém a revista presente entre um lançamento e outro. Papel e telas fazem parte de uma mesma relação, construída com continuidade e conteúdo relevante. Em 2026, essa relação também ganhou vida nos eventos de lançamento de todas as nossas edições impressas. Foram ocasiões para reunir leitores, parceiros, anunciantes e colaboradores, celebrar cada entrega e criar novas conexões. Ver as páginas se transformarem em assunto, encontro e troca é uma das experiências mais especiais de fazer uma revista. Iniciativas pontuais, como o Yacht Conexões, ampliaram esse movimento e reforçaram nosso compromisso com o bem-estar e a qualidade de vida. Ao lado dos conteúdos que informam e inspiram, oferecemos experiências que convidam ao cuidado, à convivência e à descoberta. Uma revista também pode aproximar pessoas de vivências que fazem diferença no cotidiano. Nada disso acontece sem um esforço coletivo. À nossa equipe e aos colaboradores, agradecemos o talento, a dedicação e o compromisso com cada edição. Aos patrocinadores e anunciantes, nossa gratidão pela parceria e pela confiança. Aos leitores, obrigada por nos receberem, acompanharem e darem sentido a tudo o que produzimos. Chegamos ao fim deste ano com gratidão e vontade de seguir. Que as festas tragam descanso, alegria e tempo para estar com quem importa. Em 2027, estaremos juntos, com novas histórias, encontros e experiências para compartilhar. Boas festas e até a próxima edição! LUCIANO DÓREA Diretor executivo da Revista Yacht Mais CANAL 2 COMUNICAÇÃO E EVENTOS LTDA. Telefones: 71 3344 1911/2416 Website: www.revistayacht.com.br Instagram: @revistayachtmais DIRETOR GERAL Luciano Dórea [ luciano@canal2.com.br ] EDITORA-CHEFE Cris Montenegro (DRT -BA 2521) [ yachtmais@gmail.com ] DESIGN EDITORIAL Elaine Quirino [ elainequirino@gmail.com ] MARKETING E COMERCIAL Ana Guedes COMERCIAL Eveline Correia e Érika Monique COLABORARAM NESTA EDIÇÃO Adriana Barreto, Bruno Porciúncula, Felipe Almeida e Janete Freitas EDIÇÃO - Outubro/Novembro 2026 SAC - 71 3344 1624 A Revista Yacht não possui qualquer responsabilidade pelos serviços e produtos das empresas anunciantes em suas edições, nem assegura que promessas divulgadas como publicidade serão cumpridas. Cabe ao leitor avaliar e pesquisar informações sobre os produtos e serviços anunciados, que estão sujeitos às normas do mercado, do Código de Defesa do Consumidor e do CONAR – Conselho Nacional de Auto-regulamentação Publicitária. A Revista Yacht Mais não se enquadra no conceito de fornecedor, nos termos do art. 3° do Código de Defesa do Consumidor e não pode ser responsabilizada pelos produtos e serviços oferecidos pelos anunciantes, pela impossibilidade de se deduzir qualquer ilegalidade no ato da leitura de um anúncio. Porém, com o objetivo de zelar pela integridade e credibilidade das mensagens publicitárias publicadas em suas edições, a Revista Yacht Mais se reserva o direito de recusar ou suspender a veiculação de anúncios enganosos ou abusivos que causem constrangimento ao consumidor ou as empresas. Todas as matérias que possuem o nome do anunciante ou da sua marca na parte superior da página são de responsabilidade do aunciante em questão. As imagens dos anúncios publicitários e das colunas assinadas veiculados na Revista Yacht são de responsabilidade dos respectivos anunciantes e colunistas. PRESENÇA QUE PERMANECE
1 0 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS + S UMÁ R I O CAPA ARTE SABORES ESSENCIAL REINVENÇÃO Dona Empreendimentos Afeto pintado em porcelana Uma viagem pelo Brasil Menos excessos, mais presença Simone Borges inspira mudanças 22 12 14 28 46
A volta ao essencial +COM P O R TAM E N TO POR CRIS MONTENEGRO Em meio à hiperconexão e à pressão por produtividade, cresce o desejo de simplificar a rotina, recuperar o tempo e redescobrir prazeres sem obrigação de desempenho. Por muito tempo, avançar pareceu sinônimo de acrescentar: compromissos, informação, tecnologia e metas. Em 2026, um movimento contrário ganha espaço. Em vez de perguntar o que falta incluir na rotina, muita gente passou a questionar o que pode retirar. Buscar o essencial significa recuperar escolhas em um cotidiano marcado por notificações, estímulos e agendas congestionadas. Segundo a Euromonitor International, 58% dos consumidores experimentam níveis moderados a extremos de estresse diariamente e dois terços procuram maneiras de simplificar a vida. Expressões como slow living, consumo consciente e JOMO — Joy of Missing Out, o prazer de ficar de fora — traduzem uma pergunta: precisamos acompanhar tudo? “Estar permanentemente ocupado não significa necessariamente estar realizado. Selecionar o que merece atenção é estabelecer prioridades”, destaca Fabiano Oliveira, psicólogo. QUANDO FICAR DE FORA DEIXA DE SER UM PROBLEMA Um estudo publicado em 2026 no International Journal of Information Management analisou o JOMO como estratégia de autorregulação digital. A pesquisa reuniu quatro estudos, incluindo mais de 210 mil comentários no YouTube, experimentos e uma intervenção de duas semanas. Os resultados associaram a desconexão voluntária a maior autenticidade, liberdade em relação à tecnologia e bem-estar digital, além de menor uso das redes sociais. A pausa parece funcionar melhor quando é percebida como escolha. Pode ser jantar sem o celular porque a conversa merece atenção. Ou cozinhar, ler, cultivar plantas e realizar trabalhos manuais: hábitos que recuperam presença e contato com o mundo físico. MENOS, MAS MELHOR No consumo, ganham espaço escolhas significativas, funcionais e alinhadas à identidade individual. A lógica do “menos, porém melhor” acompanha o interesse por equilíbrio e autenticidade. A pesquisa Voz do Consumidor 2026, da PwC, ouviu mais de 21 mil pessoas em 27 países e revelou que sete em cada dez mantêm pelo menos dois hábitos regulares ligados à saúde e à nutrição. Ao mesmo tempo, aplicativos medem sono, passos, alimentação e produtividade. Tantos instrumentos de acompanhamento talvez reforcem a necessidade de lembrar que nem tudo precisa virar indicador. 1 2 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS
CINCO CAMINHOS PARA TRAZER O ESSENCIAL DE VOLTA À ROTINA 1. Proteja momentos do dia Reserve refeições e conversas para estar presente, sem a participação do celular. 2. Deixe espaços na agenda Nem todo intervalo precisa de tarefa ou planejamento. 3. Faça algo sem medir desempenho Leia, cozinhe, dance ou cuide de plantas sem obrigação de postar ou alcançar resultados. 4. Pergunte antes de acrescentar Esse compromisso, compra ou atividade traz valor ou apenas ocupa espaço? 5. Experimente ficar de fora Nem todo convite ou tendência exige participação. Escolher onde colocar atenção também é cuidado. Um pouco menos pode ser muito mais “Sofisticação não significa necessariamente acessar mais coisas, mas conseguir selecionar. Saber dizer ‘isso não me interessa’ passa a ter valor”, observa Laura Mascarenhas, especialista em comportamento e tendências. O NOVO LUXO PODE SER DISPONIBILIDADE Tempo livre, silêncio, privacidade, sono e encontros demorados ganham valor em um mundo no qual plataformas, mensagens e conteúdos disputam continuamente nossa atenção. Estar inteiro em algum lugar pode ser mais raro do que estar em muitos. Mas desacelerar também não precisa virar outra meta, acompanhada de desafios e performances de bem-estar. “O essencial de uma pessoa não será necessariamente o de outra. Pode ser tempo com os filhos, encontrar amigos ou não preencher todas as horas. O ponto é perceber o que tem valor para cada um”, explica Fabiano. A proposta é construir uma vida mais deliberada, respeitando prioridades individuais. DO FOMO AO JOMO O FOMO — Fear of Missing Out, medo de ficar de fora — traduz a ansiedade de não acompanhar conversas, novidades e experiências. O JOMO sugere aceitar que algo continuará acontecendo sem nossa presença. O novo luxo pode estar no tempo livre, no silêncio, na presença e na liberdade de não acompanhar tudo. Recusar um convite, desligar notificações, comprar menos ou ter um hobby sem obrigação de excelência são pequenos gestos de reconquista da atenção. Ao preparar as resoluções para 2027, talvez valha acrescentar outra pergunta à lista: “Do que já posso abrir mão?”. Começar um novo ano pode ser uma oportunidade de voltar ao que importava antes de todo o resto ocupar espaço. Em um cotidiano de excessos, escolher o que deixar de fora também virou uma forma de viver melhor. 1 3 YACHT MAIS OUTUBRO’ 2026
1 4 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS A coragem de mudar Reconhecer que um caminho já não faz sentido pode ser o primeiro passo para uma nova trajetória. Para a empresária, palestrante e escritora Simone Borges, assumir o protagonismo da própria vida envolve rever escolhas, enfrentar o medo de recomeçar e construir uma carreira alinhada aos próprios valores. Essas reflexões percorrem seu livro “Protagonista da própria história: como reescrever sua narrativa pessoal e assumir o controle do seu destino”. Dividida em quinze capítulos, a obra aborda autoconhecimento, autoestima e tomada de decisão, com atenção às mulheres em processos de transição e reposicionamento profissional. Nesta entrevista exclusiva para a Revista Yacht Mais, Simone compartilha sua visão sobre prosperidade e os desafios de sair do automático para conduzir o próprio caminho com mais consciência. Quais foram os principais pontos de virada da sua carreira e de que forma eles ajudaram a construir a profissional que você é hoje? Os principais aconteceram quando tive coragem de mudar e assumir novos desafios. Cada escolha trouxe mais maturidade, repertório e clareza sobre quem eu sou e o que quero construir. Em que momento você percebeu que precisava assumir um papel mais ativo na condução do seu caminho profissional? Quando entendi que não queria seguir um caminho apenas porque ele parecia seguro. Percebi que precisava fazer escolhas mais conscientes e assumir a responsabilidade pela trajetória que queria construir. +E N T R E V I S TA POR CRIS MONTENEGRO Simone Borges fala sobre escolhas, autonomia e reinvenção profissional. Quais são os principais obstáculos que ainda dificultam os processos de transição e reinvenção profissional das mulheres? O medo de começar de novo, de errar e do julgamento. Muitas vezes, também é difícil reconhecer que aquilo que fez sentido por muito tempo já não representa mais quem você é. Como a sua ideia de prosperidade pode ser aplicada à construção de uma carreira mais coerente? Prosperidade, para mim, vai além do financeiro. É ter autonomia, equilíbrio e liberdade para fazer escolhas. Uma carreira próspera precisa trazer resultados, mas também fazer sentido. Para quem entrou no “automático” profissional, qual seria o primeiro passo para começar a reescrever essa trajetória? Começar pelas perguntas certas: o que já não faz mais sentido para mim e o que quero construir daqui para frente? A mudança começa quando temos coragem de olhar para essas respostas.
+D R . WA D I H H A B I B Dr. Wadih Habib chama atenção para uma etapa muitas vezes adiada por quem construiu empresas, bens e investimentos: criar condições para que o patrimônio continue funcionando além de seu fundador. Seu patrimônio sobreviveria à sua ausência? 1 6 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS
DR. WADIH HABIB Construir patrimônio costuma ocupar décadas de trabalho, decisões, investimentos e riscos. Nesse percurso, grande parte da atenção permanece voltada ao crescimento, enquanto uma questão igualmente importante pode ser adiada: o que acontece quando quem centraliza decisões e conhece profundamente os negócios deixa de ocupar esse lugar? A continuidade passa, então, a revelar uma dimensão do patrimônio que não se mede apenas pelo valor dos ativos. Para o advogado e estrategista Dr. Wadih Habib, essa reflexão não deve surgir apenas diante da morte. Doenças, acidentes, incapacidades temporárias, um afastamento voluntário dos negócios ou o próprio passar do tempo também podem retirar o fundador do centro das decisões. O ponto está em saber se existe uma estrutura capaz de continuar funcionando nessas circunstâncias. “Construir patrimônio é muito diferente de garantir que ele sobreviva ao seu fundador”, afirma. Em muitas famílias empresárias, a presença do fundador acaba encobrindo fragilidades que só se tornam evidentes quando ele não pode mais decidir. Negociações conhecidas por uma única pessoa, participações societárias sem regras claras, investimentos concentrados e indefinição sobre quem assumiria o comando são alguns exemplos. Enquanto tudo depende da mesma pessoa, a família pode possuir ativos valiosos sem ter construído verdadeira continuidade. Planejamento patrimonial, na visão de Dr. Wadih, começa antes da escolha de qualquer estrutura jurídica. É preciso conhecer os bens, sua titularidade, a organização das empresas, os riscos da atividade empresarial, eventuais garantias pessoais e o nível de preparo de quem poderá assumir responsabilidades no futuro. Antes de buscar uma fórmula, portanto, é necessário compreender a realidade de cada família. “Essas perguntas são mais importantes do que qualquer modelo pronto”, ressalta o advogado. Nos últimos anos, a holding familiar ganhou espaço a ponto de quase se tornar sinônimo de planejamento patrimonial. Ela pode ser uma ferramenta eficiente de organização, governança e sucessão, mas não funciona como resposta automática. A estrutura adequada depende da composição dos bens, das atividades empresariais, dos riscos existentes, do perfil dos herdeiros, dos objetivos familiares e da capacidade de gestão da geração seguinte. Em determinadas situações, uma holding ajuda; em outras, pode apenas acrescentar custo, complexidade e uma perigosa sensação de segurança. Outra distinção ocupa lugar central nesse processo: receber patrimônio não significa estar preparado para administrá-lo. Quotas, imóveis e investimentos podem ser transmitidos aos filhos sem que eles tenham interesse ou preparo para assumir a gestão de uma empresa. Nem todo familiar precisa trabalhar no negócio e nem todo proprietário precisa ser administrador. “O herdeiro recebe patrimônio. O sucessor precisa estar preparado para assumir responsabilidades”, explica Dr. Wadih. Quando essas definições são construídas com antecedência, a família ganha espaço para diálogo, preparação e correção de rumos. Sem regras claras, decisões importantes podem surgir justamente em períodos de maior vulnerabilidade emocional: enquanto um herdeiro deseja manter a empresa, outro pode preferir vendê-la; um precisa de liquidez, outro quer preservar imóveis. É nesse cenário que questões empresariais podem se misturar a antigas questões familiares. Reduzir essa margem de improvisação está entre as funções atribuídas por Dr. Wadih ao planejamento. A discussão vai além de determinar quem receberá cada bem e alcança decisões sobre quem administrará, quem poderá decidir, como eventuais impasses serão resolvidos e de que maneira a atividade empresarial continuará produzindo valor. “Planejar não elimina todos os conflitos. Mas reduz a improvisação”, sintetiza. Com o amadurecimento patrimonial, surge uma responsabilidade tão importante quanto construir: organizar o que foi conquistado para que não dependa exclusivamente da presença de seu fundador. A pergunta deixa de ser apenas quanto foi possível acumular e passa a incluir quanto permanecerá de pé quando ele já não estiver no centro das decisões. Para Dr. Wadih, é justamente aí que patrimônio e legado deixam de significar a mesma coisa: “Patrimônio só se transforma verdadeiramente em legado quando consegue continuar produzindo segurança, oportunidades e liberdade para quem vem depois de nós”, conclui. “Planejar não elimina todos os conflitos. Mas reduz a improvisação.” DR. WADIH HABIB ADVOGADO, ESTRATEGISTA E SÓCIO DA HABIB ADVOCACIA PROFESSOR, ESCRITOR E EMPRESÁRIO. k contato@habib.adv.br 1 7 YACHT MAIS OUTUBRO’ 2026
Joe Junior o Administrador de Empresas que acumula diplomas em Gemological Institute of America, em Applied Jewelry Professional e confessa que se sente confortável no ramo da joalheria já que cresceu nesse universo através da mãe Graça Valadares. Em 2013 passou a atuar diretamente na gestão da “GVJoias” além de empreender em outros segmentos, entre eles a Remox, empresa especializada em remoção de tatuagens e micropigmentação. Considera experiências marcantes os intercâmbios que fez em Shanghai, na China, e Montreal, no Canadá e conta que a empresa vive um momento especial voltado para a construção de sua própria indústria de joias possibilitando assim um controle cada vez maior sobre a qualidade, os processos e a identidade da produção e abrindo novos e criativos caminhos para a poderosa Graça Valadares Joias. O Instituto Cog Life Arts trabalha há cinco anos pela formação artística e pela inclusão de pessoas neurodivergentes, em especial pessoas autistas e durante esse tempo a baiana Flavia Najar Gusmão Pacheco, uma executiva do mundo corporativo paulista, direciona sua energia e emoção a esse proposito. Tudo começou em casa quando em 2020 um desenho de seu filho João Pedro, virou estampa de camiseta e parte das vendas voltou para ele criando um clima de reconhecimento e felicidade. Dai em diante com oficinas voluntárias no CAISM em parceria com o TEAMM, o núcleo de autismo da UNIFESP vieram à tona muitos talentos, reconhecidos de varias formas como, por exemplo, quando o MASP selecionou obras de quatro artistas do Instituto e colocou na sua loja oficial. Mais de 200 peças já foram vendidas. Está na pauta o “I Festival Instituto Cog Life Arts” já aprovado e pronto para captação, além de outros projetos em fase de aprovação no Ministério da Cultura todos unindo arte e inclusão. Para alcançar a meta de 500 artistas até 2028 fica o recado: empresas que queiram fazer parte dessa história serão muito bem-vindas. Jimenny Mingote guardou seus diplomas de Direito e de Marketing e mergulhou no universo da beleza e do empreendedorismo atendendo à vocação manifestada desde os 12 anos quando após observar o trabalho dos cabeleireiros no salão de beleza frequentado por uma tia propôs fazer nos cabelos dela, em casa, cortes, escovas e colorações. Bem sucedida sentiu que estava no caminho certo porque amava o que fazia. Atualmente administra seu espaço no Shopping Graça Master, em frente ao restaurante Mignon, na Graça. Como boa empreendedora tem vários projetos em desenvolvimento, mas sem perder o foco no crescimento e fortalecimento do salão que é a raiz de sua trajetória, trabalha na expansão de projetos na área de moda especialmente a UseBenyc. A intenção dessa profissional (precoce e bem sucedida) é continuar crescendo, criando e transformando ideias em negócios. Sempre mantendo a beleza como parte importante sua história. O dermatologista para Paulo Barbosa, Coordenador do Departamento de Laser da Sociedade Brasileira de Dermatologia com reputação firmada na Bahia e adjacências trazendo no currículo a presidência e participações em importantes congressos como as edições 2015 e 2025 do Congresso Brasileiro de Cirurgia Dermatológica, na Costa do Sauipe e em Salvador tendo atuado como conselheiro e ex-presidente ligado à Sociedade Brasileira de Cirurgia Dermatológica recebeu (e aceitou) o convite da direção do Hospital Sírio Libanês para fazer parte do seu corpo clinico. Feliz por estar retornando a São Paulo, onde começou sua vida profissional e pela oportunidade estar próximo a clinica de sua filha Roberta Almada, também dermatologista, organizou com maestria sua agenda: trabalha 10 dias em São Paulo e 20 em Salvador, no seu consultório no Complexo Odonto - Médico Louis Pasteur, no Itaigara. Agradando assim baianos e paulistas. Joias: ligação familiar, profissional A Arte é para Todos Jimenny: desde pequenininha sabia o que queria convite aceito. Convite feito, + S O C I A L A vida profissional de Tito Veiga Santos começou em sua cidade natal Setubal, em Portugal e seguiu com sua atuação em bares, discotecas, negócios próprios e até chegar a Londres nos anos 90. Continuou sua andanças por Lisboa, Dili, no Timor-Leste, Lagos, na Nigéria, Djibuti, na África, com uma passagem básica pelo universo do Circo onde refinou sua maneira única de lidar com o público e clientes. O mundo desse Marco Polo moderno deu uma guinada quando por volta dos 30 anos descobriu o esporte e na Praia do Forte onde vive atualmente tornou-se adepto de Caminhadas, do CrossFit e da Canoa Havaiana. Mas a hotelaria continua acesa no seu sangue: está abrindo na Praia do Forte um “restaurante secreto” com apenas oito lugares e localização confidencial para servir cerca de dez pratos de frutos do mar, harmonizados com bons vinhos. A expectativa entre gourmands e gourmets é grande... Por Janete Freitas e emocional à Praia do Forte
Localizado no Tivoli Ecoresort Praia do Forte, desfrute de tratamentos inspirados na cultura tradicional brasileira, aliados às técnicas de massagem tailandesas, em uma experiência criada para libertar mente, corpo e alma. Um convite para desacelerar, renovar as energias e vivenciar o bem-estar em sua forma mais autêntica. No Anantara Spa, as melhores jornadas não são ditas, são sentidas. Aberto também a não hóspedes. Faça sua reserva através do WhatsApp (71) 9669.2332 ou QR code. Av. do Farol, s/n - Praia do Forte, Mata de São João, Bahia Emmeio à natureza exuberante da Praia do Forte, encontre seu refúgio no Anantara Spa.
Nunca foi tão fácil produzir conteúdo. Em poucos minutos, é possível escrever, criar imagens, editar vídeos e alimentar diferentes canais. A inteligência artificial acelerou processos e ampliou possibilidades. Mas aí está um dos paradoxos do nosso tempo: nunca produzimos tanto e nunca foi tão difícil conquistar atenção de verdade. A disputa já não é apenas por espaço. É por relevância. Durante muito tempo, aparecer foi tratado como sinônimo de comunicar. Estar na imprensa, publicar nas redes sociais, participar de eventos e criar campanhas continua sendo importante. O problema começa quando presença vira estratégia por si só. A pergunta FOTO: ORÍKÌ +COMU N I C A Ç ÃO P O S I T I VA e mais sobre fazer sentido Em 2027, comunicar será menos sobre aparecer POR CRIS MONTENEGRO* m 71 99303-9272 k falecomcrismontenegro@gmail.com Q @comunicacaopositiva_ Q @crismontenegrojornalista “Quanto mais simples se torna produzir, maior é o valor do repertório, da sensibilidade, da credibilidade e da capacidade de estabelecer relações.” Em meio ao excesso de conteúdo, à inteligência artificial e à disputa por atenção, relevância, confiança e coerência ganham ainda mais valor. precisa ser outra: quando uma empresa aparece, ela tem algo a dizer? Em 2027, acredito que essa questão ganhará ainda mais importância. Quanto mais simples se torna produzir, maior é o valor do repertório, da sensibilidade, da credibilidade e da capacidade de estabelecer relações. O Relatório Especial Edelman Trust Barometer 2026 mostrou que, no Brasil, 91% dos entrevistados consideram a confiança na marca um fator importante ou decisivo na compra. O estudo também destaca a força da mídia conquistada: o que outras pessoas dizem sobre uma marca tende a pesar mais na construção de confiança do que suas próprias afirmações. Para quem trabalha com assessoria de imprensa, esse dado diz muito. Nosso trabalho vai além de conseguir uma publicação: envolve construir narrativas consistentes, identificar assuntos relevantes e fazer uma empresa ser reconhecida pelo que efetivamente entrega. A inteligência artificial também exige reflexão. Ela pode organizar, sugerir caminhos e ampliar a produtividade. O que não deve fazer é transformar todas as marcas em vozes parecidas. Em um ambiente no qual todos conseguem produzir mais, corremos o risco de oferecer cada vez mais do mesmo. O Digital News Report 2026, do Reuters Institute, realizado em 48 mercados, mostrou que apenas 37% dos entrevistados confiam nas notícias na maior parte do tempo. Para informações provenientes de chatbots de IA, o índice ficou em 20%. *Cris Montenegro é assessora de imprensa, comunicóloga e jornalista (DRT-BA 2521), com 21 anos de experiência em comunicação empresarial e atuação junto a grandes instituições da Bahia. À frente da Cris Montenegro – Comunicação Positiva, tem a assessoria de imprensa como foco principal e, como extensão do seu trabalho, assina a edição da revista Yacht Mais e é colunista do jornal Tribuna da Bahia. Tecnologia amplia o acesso, mas não necessariamente a confiança. Esta nasce de boas experiências e da coerência entre discurso e prática. Também precisamos reconhecer o valor do silêncio. Nem toda data exige um post, nem toda tendência precisa ser seguida. Estratégia é escolha, inclusive sobre quando participar de uma conversa. Depois de mais de duas décadas na comunicação, vejo ferramentas e formatos mudarem, mas relações continuam sendo construídas entre pessoas. E reputação continua exigindo tempo. Ao olhar para 2027, quero saber quais marcas serão reconhecidas em meio a tanto ruído. Talvez o desafio não seja encontrar novos espaços para falar, mas boas razões para ser ouvido. Porque aparecer ficou mais fácil. Fazer sentido é que continuará fazendo diferença. “Talvez o desafio não seja encontrar novos espaços para falar, mas boas razões para ser ouvido.” 2 0 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS
+DON A E M P R E E N D I M E N TO S O olhar por trás das transformações da Dona Transformações imobiliárias começam muito antes de um novo edifício modificar a paisagem de uma cidade. Nascem da leitura de um endereço, das mudanças na forma de morar e, muitas vezes, da disposição para questionar soluções já estabelecidas. Na história da Dona Empreendimentos, essa inquietação acompanha Antonio Medrado há 25 anos e ajuda a explicar uma trajetória construída a partir de uma pergunta recorrente: e se fosse possível fazer diferente? À frente da incorporadora desde sua fundação, Medrado transformou esse questionamento em uma orientação para os negócios. Em vez de reproduzir fórmulas bem-sucedidas, buscou identificar possibilidades ainda pouco exploradas e aproximar arquitetura, funcionalidade Ao completar 25 anos, a incorporadora revisita uma trajetória marcada por arquitetura, inovação e relações que ampliaram sua atuação da Bahia à Europa. e experiência. Nesse percurso, a Dona chegou a 25 empreendimentos, acumulou projetos premiados e expandiu sua presença de Salvador e São Paulo para o mercado europeu, com operações que ultrapassam centenas de milhões de euros em Valor Geral de Vendas. Desde os primeiros empreendimentos, arquitetura e design ocupam posição central nessa construção. A proposta é fazer com que cada endereço desenvolva uma linguagem própria, considerando contexto, público e maneira de viver, sem perder de vista a criação de valor ao longo do tempo. “Nosso propósito sempre foi desenvolver projetos capazes de despertar emoções e criar valor por meio de uma experiência diferenciada de morar”, afirma Antonio Medrado. BOUTIQUE VILLAS CASCAIS: CASAS DE ALTO LUXO NA MELHOR REGIÃO DE CASCAIS COMERCIALIZADAS POR VALORES QUE ULTRAPASSAM 5 MILHÕES DE EUROS 2 2 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS
A DIFERENÇA COMO ESTRATÉGIA Fachadas marcantes, combinações menos convencionais de materiais e novas configurações residenciais passaram a traduzir essa disposição para experimentar. Um dos momentos mais representativos veio com o Seven, lançado em 2018, ao reunir lofts, apartamentos compactos, coberturas horizontais e penthouses em uma configuração ainda pouco comum em Salvador. As unidades foram comercializadas em 24 horas, e o empreendimento recebeu da ADEMI-BA o prêmio de Lançamento do Ano. Outros projetos registraram diferentes momentos dessa evolução. O Nouveau Horto Florestal explorou fachada e materiais como elementos de identidade; o Panorama levou uma linguagem contemporânea para um endereço emblemático da Barra; e o Quinta Avenida Residence acompanhou transformações no estilo de vida urbano. “Nunca tivemos receio de propor algo diferente quando acreditávamos que aquela escolha faria sentido para o cliente e para a cidade”, ressalta o fundador da Dona. RELAÇÕES CONSTRUÍDAS NO TEMPO Parte importante desses 25 anos também se revela nas relações mantidas com arquitetos, construtores, fornecedores e empresas de comercialização. Durante a execução do LIV Graça, por exemplo, a obra apresentou custo inferior ao previsto e Medrado decidiu direcionar a economia para melhorias destinadas aos compradores, adotando revestimentos de maior formato. Para Anna Fernandes, sócia da GAM Arquitetos, o episódio sintetiza uma postura construída ao longo dos anos. “Isso define muito a forma dele trabalhar e o que a Dona entrega: comprometimento com excelência, qualidade, inovação e fazer o melhor possível”, avalia. Essa reputação também aparece na percepção de parceiros que acompanharam diferentes momentos da empresa. O incorporador Antonio Carlos Costa Andrade, da Construtora Costa Andrade, resume a relação construída com Medrado a partir de dois atributos: “a honestidade como ele trata todos os assuntos e, segundo, a competência.” Mais do que uma rede necessária à execução dos empreendimentos, essas parcerias passaram a integrar a história da Dona e sua maneira de operar. DA BAHIA PARA NOVOS MERCADOS A entrada em Portugal inaugurou uma nova etapa para a incorporadora. O Nouveau Lisboa marcou o início da atuação europeia e exigiu que a Dona levasse sua experiência a outro mercado sem simplesmente reproduzir soluções brasileiras. Posteriormente, a expansão alcançou também a Espanha, colocando a empresa diante de diferentes contextos culturais, urbanos e imobiliários. “Nosso objetivo nunca foi apenas atuar em outro país, mas entender sua cultura e contribuir com uma nova maneira de pensar os espaços”, destaca Medrado. O avanço internacional chega agora a uma nova escala. Presente em Lisboa, Cascais, Estoril e Porto, a Dona prepara um lançamento em parceria com o arquiteto Márcio Kogan, com unidades entre 7 e 10 milhões de euros. O projeto reforça sua atuação no segmento de alto padrão europeu e prolonga uma trajetória iniciada na Bahia, mantendo a arquitetura e a leitura particular de cada endereço como fundamentos de sua expansão. No momento em que completa um quarto de século, a Dona pode contar sua história tanto pelos edifícios que transformaram diferentes endereços quanto pelas relações que permitiram construílos. Para Antonio Medrado, porém, os 25 anos funcionam menos como ponto de chegada do que como referência para os próximos movimentos. “Temos muito orgulho de tudo que construímos até aqui, mas seguimos olhando para o futuro com o mesmo entusiasmo do início. Continuaremos criando espaços capazes de inspirar pessoas, transformar cidades e traduzir novas formas de viver”, conclui o idealizador. DONA EMPREENDIMENTOS BRASIL o Rua Sol Nascente, 43, Edf. Vitraux, Sala 403 – Garibaldi m 71 3358 0047 PORTUGAL o Rua Ivone Silva, 6, Edf. Arcis, 18º andar Avenidas Novas – Lisboa ANTONIO MEDRADO 2 3 YACHT MAIS OUTUBRO’ 2026
2 4 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS +PAU S E - S A LVA DO R Conhecida por reunir alguns dos principais nomes da arquitetura e do design de interiores em Salvador, a Alameda das Espatódeas acaba de ganhar um novo espaço dedicado a um dos pilares do bem-estar: o sono. A PAUSE chega ao circuito de decoração da cidade com uma proposta que combina conforto, tecnologia e design em uma curadoria pensada para transformar o quarto em um verdadeiro ambiente de descanso. À frente do projeto está Flávia Paes, que aposta em uma experiência de compra que vai além da escolha de um colchão. O endereço reúne camas autorais, colchões premium, enxovais e diferentes acessórios para o quarto, selecionados a partir de critérios como qualidade, inovação e estética. “O mercado de sono e conforto pode oferecer muito mais quando existe 9 Alameda das Espatódeas, 220. Caminho das Árvores m 71 99945-8080 Q @somos.pause PAUSE - SALVADOR para o bem-estar e a experiência do descanso PAUSE chega à Alameda das Espatódeas com olhar um olhar atento para as necessidades atuais. A PAUSE foi pensada para proporcionar uma experiência completa, valorizando o descanso como parte essencial da saúde e da rotina”, destaca Flávia. O projeto arquitetônico da loja leva a assinatura de Gabriel Magalhães e acompanha essa proposta ao criar um ambiente em que funcionalidade e estética caminham lado a lado. A ideia é que o espaço também funcione como inspiração para quem deseja repensar os ambientes de descanso dentro de casa. Mais do que um novo endereço para comprar itens para o quarto, a PAUSE aposta na ideia de que dormir bem também passa pela forma como os espaços são pensados. Uma proposta que coloca o bem-estar no centro da decoração e transforma o ritual do descanso em parte importante da experiência de morar. FLÁVIA PAES GABRIEL MAGALHÃES
2 5 YACHT MAIS OUTUBRO’ 2026 Dez anos de atuação no mercado imobiliário representam mais do que uma marca no calendário para a GVF Empreendimentos. A década simboliza o amadurecimento de uma empresa que construiu sua trajetória em Salvador a partir de escolhas criteriosas, atenção aos detalhes e uma forma própria de desenvolver seus projetos. Agora, a incorporadora celebra o caminho percorrido e inicia uma nova fase, com empreendimentos em planejamento e um posicionamento renovado para os próximos anos. Ao longo dessa trajetória, a GVF consolidou uma atuação que começa na definição dos terrenos e acompanha todas as etapas, da concepção dos projetos à entrega. Integridade, respeito, parceria, inovação e excelência estão entre os valores que orientam a relação da empresa com clientes, parceiros e fornecedores. Em dez anos, a GVF soma cinco empreendimentos entregues, mais de 450 unidades lançadas e aproximadamente 40 mil metros quadrados construídos. Os números ajudam a dimensionar a evolução da incorporadora e se somam a aspectos como o valor entregue e o cuidado com toda a jornada dos clientes. Um dos capítulos mais recentes dessa história foi a entrega do Due Graça, realizada um mês antes do prazo +GV F E M P R E E N D I M E N TO S previsto. O momento foi celebrado com um coquetel no próprio empreendimento, reunindo clientes, parceiros e convidados, e ganhou significado especial por coincidir com as comemorações dos dez anos da GVF. Localizado na Rua da Graça, em uma das regiões mais tradicionais e valorizadas de Salvador, o Due Graça foi concebido com uma proposta contemporânea, reunindo arquitetura, funcionalidade e conforto. Os apartamentos possuem duas suítes, lavabo e varanda, com opções de plantas e áreas privativas próximas a 68 m². O empreendimento oferece rooftop panorâmico, duas piscinas — sendo uma coberta —, fitness center, master lounge, varanda gourmet, parque infantil, sala multiuso, espaço para massagem, coworking e conference room. O projeto também incorporou soluções voltadas à sustentabilidade, como geração de energia fotovoltaica para áreas comuns, iluminação em LED, medição individualizada de água, elevadores com regeneração de energia e pontos compartilhados para recarga de veículos elétricos. Com projeto arquitetônico de Ricardo Farias Arquitetos e arquitetura de interiores de Fabiana Frugoni Arquitetura e Interiores, o Due Graça traduz o cuidado da GVF com a escolha do terreno, a concepção dos espaços e o desenvolvimento de produtos conectados às novas formas de morar. Os dez anos também marcam uma reflexão sobre a identidade da empresa e sobre a maneira de comunicar aquilo que efetivamente diferencia sua atuação. Em um mercado no qual expresUma década de construção GVF Empreendimentos celebra 10 anos, consolida sua trajetória em Salvador e inicia um novo ciclo de expansão. sões como bem-estar e qualidade de vida se tornaram recorrentes e, muitas vezes, esvaziadas pelo uso indiscriminado, a GVF decidiu reforçar a autenticidade de sua atuação e tornar mais claros os valores que sustentam seus projetos. A celebração da década coincide, assim, com a atualização da identidade da GVF. A nova linguagem visual traduz esse momento de maturidade, com um desenho mais livre e contemporâneo, sem abrir mão da robustez e da credibilidade construídas ao longo dos anos. O propósito da empresa passa a ser sintetizado pela ideia de realizar empreendimentos com critério, intenção e ética, para que cada decisão reflita no valor que entrega e no legado que deixa. O conceito também está presente no novo slogan, “Intenção em Todos os Detalhes”, que acompanha a GVF nesta nova etapa. Para o próximo ciclo, a incorporadora já trabalha no planejamento de dois novos empreendimentos e prepara sua chegada, em 2027, a um novo bairro de Salvador. Os detalhes dos projetos ainda são mantidos em reserva e serão apresentados oportunamente. Aos dez anos, a GVF abre um novo capítulo de sua história. Com novos projetos, expansão prevista para 2027 e uma identidade renovada, a incorporadora segue avançando sem perder de vista os critérios, valores e escolhas que marcaram sua trajetória até aqui. ALOYSIO FRUGONI, LUCAS GRADIN, DAVID GRADIN E LUIZ VIANNA FRUGONI DUETTO HORTO SKYLOUNGE Q @gvfempreendimentos K www.gvfempreendimentos.com.br GVF EMPREENDIMENTOS
OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS 2 6 Aromatizar Aroma & Home nasceu na Bahia com o propósito de traduzir beleza, elegância e personalidade por meio da perfumaria. Há 7 anos no mercado, a marca acredita no poder dos aromas de despertar sensações, emoções e memórias, transformando ambientes e experiências. Com uma curadoria criteriosa de fragrâncias realizada pessoalmente por sua fundadora, Gil Araujo, a Aromatizar une sofisticação, exclusividade e sensorialidade. Mais do que perfumar lares, a marca trabalha com o conceito de identidade olfativa, utilizando o aroma como forma de expressão de estilos, personalidades e valores. +A R OMAT I Z A R A R OMA & HOM E Aromatizar Aroma &Home: fragrâncias que traduzem identidades Há 7 anos, a Aromatizar transforma aromas em experiências que despertam emoções e traduzem identidades. Em novembro, a marca amplia seu universo com o lançamento de sua primeira linha de body splashes, inspirada na perfumaria de nicho. Além de sua linha de perfumaria para ambientes residenciais, a Aromatizar desenvolve soluções de Marketing Olfativo para empresas, criando fragrâncias personalizadas para lojas, clínicas, escritórios, hotéis, restaurantes e outros espaços comerciais. Cada projeto é pensado estrategicamente para traduzir a essência e o posicionamento de cada negócio, transformando o aroma em uma assinatura capaz de fortalecer conexões e tornar experiências memoráveis. A marca conta com um Espaço Conceito no Edifício Alto do Parque, na Rua Prof. Leopoldo Amaral, na Pituba, em Salvador/BA, onde atende varejo e atacado mediante agendamento. Além disso, realiza envios para todo o Brasil por meio de sua loja online. Em novembro, a Aromatizar inicia um novo capítulo com o lançamento de sua primeira linha de body splashes, inspirada na perfumaria de nicho. Com uma proposta exclusiva e sofisticada, a coleção leva a assinatura olfativa da marca para a perfumaria pessoal, unindo leveza, versatilidade e personalidade. Mais do que perfumar ambientes ou a pele, a Aromatizar acredita que cada fragrância pode traduzir identidades, despertar emoções e criar memórias que permanecem. Conheça mais sobre a Aromatizar Aroma & Home pelo Instagram @aromatizar_aromas, visite nosso Espaço Conceito na Pituba ou acesse www.aromatizararoma.com.br. Enviamos para todo o Brasil. GIL ARAUJO
Por isso, cada projeto nasce de uma escuta atenta sobre a história, a personalidade e o estilo de vida de quem vai ocupar aquele espaço. Essas informações se transformam em escolhas de arquitetura, materiais, iluminação, mobiliário e detalhes que façam sentido para cada cliente. O resultado parte desse encontro entre o repertório dos arquitetos e as particularidades de quem viverá os ambientes. A atuação em projetos residenciais, espaços corporativos e da área de saúde coloca a ArchBASI diante de necessidades distintas. Estética, funcionalidade e conforto permanecem como pontos de atenção, mas cada contexto exige respostas próprias da arquitetura. “O projeto precisa traduzir a história, a personalidade e o estilo de vida de quem vai ocupar aquele espaço”, afirma Taís, ao reforçar a individualidade como ponto de partida do escritório. Da capital ao litoral, diferentes formas de viver se tornam também diferentes formas de fazer arquitetura. A dinâmica de Salvador convive com projetos ligados à rotina urbana, enquanto outros endereços pedem uma relação mais próxima com o descanso, a convivência e a vida ao ar livre. Em comum está a intenção de criar espaços com personalidade, respeitando as particularidades do lugar e, principalmente, de quem irá ocupá-lo. Neste novo momento, Lucas e Taís passam a receber os clientes no escritório localizado no Horto Concept, no Horto Florestal, em Salvador. O espaço acompanha a fase de expansão da ArCada pessoa tem uma maneira única de morar, receber, trabalhar e viver seus espaços. Da vida urbana de Salvador ao ritmo mais leve do litoral, diferentes rotinas, necessidades e desejos também se transformam em diferentes formas de pensar a arquitetura. Mais do que escolher materiais ou acompanhar tendências, projetar passa por compreender quem vai ocupar aquele endereço e o que faz sentido para a sua forma de viver. É a partir dessa individualidade que Lucas Bacelar e Taís Silva conduzem a ArchBASI, escritório de arquitetura e design que vem desenvolvendo projetos contemporâneos e, acima de tudo, com identidade. Para a dupla, um bom projeto não deve simplesmente seguir tendências ou reproduzir referências. “Nosso trabalho não é impor um estilo, mas descobrir o estilo de cada cliente e transformá-lo em arquitetura”, explica Lucas. Lucas Bacelar e Taís Silva transformam diferentes formas de morar, receber, trabalhar e viver em projetos pensados a partir da individualidade de cada cliente. +A R C H B A S I A R QU I T E T U R A E D E S I G N ARCHBASI | ARQUITETURA E DESIGN o Horto Concept | Sala 1201 Horto Florestal, Salvador m 71 99936-4854 Q @basiarquiteturaedesign chBASI e cria um novo ponto de encontro para apresentar ideias, materiais e projetos e, principalmente, desenvolver novas histórias através da arquitetura. Ali, conversas e referências começam a ganhar forma antes de chegar a cada obra. Seja em uma residência, em um ambiente corporativo, na área de saúde ou no litoral, o princípio permanece: compreender as pessoas antes de definir os espaços. O novo endereço amplia a estrutura da ArchBASI sem alterar a essência que orienta o trabalho de Lucas e Taís. “Arquitetura e design para transformar espaços em lugares que realmente tenham sentido para quem os vive”, definem os sócios. Da capital ao litoral: arquitetura com identidade 2 7 YACHT MAIS OUTUBRO’ 2026
2 8 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS +A R T E Advogada de formação e artista de nascença, Solange Sarmento encontrou na pintura em porcelana uma forma de unir criatividade, afeto e realização pessoal. Seu trabalho contempla louças e lembranças para aniversários, nascimentos, casamentos e outras datas especiais, com projetos pensados desde a escolha do tema até a combinação de cores e técnicas. A relação com os trabalhos manuais começou na infância, quando acompanhava a mãe às aulas de pintura em cerâmica. Enquanto as amigas faziam ballet, Solange se encantava com os desenhos, os detalhes e as transformações reveladas pela queima. Com o tempo, passou a receber pedidos para ensinar, comprou um forno e deu aulas durante alguns anos. Arte em cada detalhe Solange Sarmento transforma porcelanas em peças personalizadas que celebram histórias e momentos especiais. POR CRIS MONTENEGRO
2 9 YACHT MAIS OUTUBRO’ 2026 Essa dedicação também marcou sua história pessoal. Para o próprio chá de cozinha, pintou cem garrafas com flores, todas diferentes entre si. Mesmo quando precisou priorizar a advocacia, manteve a criação presente na rotina, entre pinturas, costuras e bolos. Durante a pandemia, o convite de uma amiga para participar de aulas de pintura em porcelana abriu um novo caminho. Em três meses, adquiriu seu forno e passou a se dedicar à atividade que tornava seus dias mais leves e felizes. “Penso em cada projeto com amor e cuidado, desde o tema até as cores e a técnica. Gosto da ousadia das cores”, conta. O processo exige atenção e paciência. A queima dura cerca de três horas e chega a 780 graus, seguida de aproximadamente doze horas de resfriamento antes da abertura do forno. A expectativa de descobrir o resultado acompanha cada nova criação. Entre peças para o cotidiano e encomendas comemorativas, Solange faz da porcelana um suporte para expressar sua sensibilidade artística. Como ela define: “A arte não está sobre a porcelana, ela se torna parte da porcelana.” “Penso em cada projeto com amor e cuidado, desde o tema até as cores e a técnica. Gosto da ousadia das cores.” SOLANGE SARMENTO
3 0 OUTUBRO’ 2026 YACHT MAIS + C H I QU Í S S I MO S Por Adriana Barreto EQUILÍBRIO ELEGANTE > Saúde, beleza e elegância caminham naturalmente no universo de Vanessa Salles Magalhães. Nutricionista, health coach e influenciadora, ela fez das redes sociais uma extensão de seu trabalho, compartilhando um lifestyle pautado pelo bemestar, atividade física, moda e cuidados pessoais. Com uma imagem elegante e contemporânea, Vanessa conquistou uma audiência fiel ao dividir uma rotina em que disciplina e leveza encontram equilíbrio. A comunicação, aliás, ganhou um novo espaço com o podcast “Pausa Pra Você”, projeto no qual promove conversas sobre temas que atravessam o cotidiano, o autocuidado e o universo feminino. O interesse pela moda é outra de suas marcas. Na vida pessoal, a família ocupa lugar especial. Casada com Luís Eduardo Magalhães Filho, Duquinho, ela concilia a vida profissional, os compromissos sociais e a exposição nas redes preservando aquilo que considera essencial. Bonita, solar e dona de uma presença marcante, Vanessa traduz uma maneira contemporânea de viver bem — na qual saúde, imagem, informação e boas conversas fazem parte da mesma escolha: cuidar de si sem abrir mão do prazer de viver. 20 ANOS SENDO AMADO > À frente de um dos endereços mais emblemáticos da gastronomia baiana, o chef e restaurateur Edinho Engel celebra duas décadas do Amado com o projeto “20 ANOS sendo AMADO”. A programação reúne, ao longo de 2026, grandes nomes da cozinha brasileira em jantares especiais que celebram encontros, afetos e a evolução da gastronomia nacional. Entre os convidados estão Alex Atala, Mara Salles, Roberta Sudbrack e Rodrigo Oliveira. Com sua privilegiada vista para a Baía de Todos-os-Santos, o Amado chega aos 20 anos reafirmando a trajetória de Edinho, marcada pela hospitalidade, pela valorização dos ingredientes brasileiros e pela arte de reunir pessoas em torno da boa mesa. Há cerca de duas décadas, Daniele Magalhães fez de seu olhar para a moda a assinatura de um negócio que leva seu próprio nome. À frente da Casa DM, na Pituba, a empresária construiu uma trajetória no varejo feminino marcada pela curadoria de roupas, calçados e acessórios e por uma relação de proximidade com suas clientes. Mais do que acompanhar tendências, Daniele aposta na seleção de peças capazes de traduzir diferentes momentos e estilos da mulher contemporânea. Ao longo dos anos, sua multimarcas se consolidou como endereço conhecido da moda em Salvador, reunindo grifes nacionais e novidades escolhidas sob seu olhar atento. A Casa DM também reflete uma característica de sua proprietária: o gosto por receber. Almoços, lançamentos e encontros femininos transformam a loja em cenário de convivência, aproximando moda, experiências e boas conversas. OLHAR PARA A MODA > Q @dribarreto kdrivbarreto@hotmail.com
NOVO CAPÍTULO > A Caramelo Surpresa celebra dez anos de trajetória inaugurando uma nova fase. Criada e desenvolvida por Lori Xavier, a marca de caramelos artesanais passa a contar também com Manu Oyama à frente da operação, unindo a experiência de Lori a um novo olhar para o futuro. Conhecida por adoçar celebrações, eventos intimistas e ocasiões especiais, a marca apresenta nova identidade visual e prepara projetos de expansão, sem abrir mão da produção artesanal e do cuidado que se tornaram suas assinaturas. Uma década depois, a Caramelo Surpresa se renova para escrever novos capítulos de uma história construída com sabor e delicadeza. BELEZA NATURAL > Ciência, experiência e um olhar apurado para a beleza fazem parte da trajetória da dermatologista Cristiana Silveira. Sócia da Clínica da Graça, em Salvador, ela construiu ao longo de mais de duas décadas uma carreira marcada pelo rigor científico e por uma filosofia que privilegia resultados naturais, respeitando as características individuais de cada paciente. Mestre e Doutora em Dermatologia pela USP., também atua como palestrante e speaker em congressos e treinamentos médicos no Brasil e no exterior. Na prática clínica, transita entre a dermatologia médica e os tratamentos voltados ao rejuvenescimento, sempre defendendo uma estética que valorize a individualidade em vez de transformá-la. Elegante, discreta e estudiosa, Dra. Cristiana traduz em sua atuação uma ideia de beleza que parece cada vez mais contemporânea: cuidar, preservar e aprimorar, sem excessos. Afinal, para ela, o melhor resultado é aquele que revela uma versão bem cuidada de cada pessoa — sem apagar aquilo que a torna única. JAU ALÉM-FRONTEIRAS > Dono de uma sonoridade inconfundível, Jau construiu uma trajetória marcada pela força das raízes baianas e por uma identidade musical muito própria. Cantor e compositor, transita com naturalidade entre ritmos afro-baianos, pop e MPB, reunindo em seu repertório canções que conquistaram diferentes gerações. Salvador permanece como referência afetiva e criativa de sua obra, que ultrapassou fronteiras e encontrou público também fora do Brasil. Projetos como o Pôr do Jau, levado inclusive a Lisboa, traduzem essa conexão e reafirmam a capacidade do artista de transformar seus shows em encontros de música, alegria e brasilidade. Com estilo, personalidade e uma relação genuína com a Bahia, Jau segue levando sua música cada vez mais longe, sem perder de vista a essência que o tornou um dos nomes mais queridos da cena musical baiana. Alameda dos Sombreiros, 1181 - Caminho das Árvores. tidellisalvador 71 3341.6626 C M Y CM MY CY CMY K
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE3MjY=