Acomac 84

RevistaAcomac Bahia l 55 ACIMA de 20 Parabéns, a cooperação está totalmente ligado ao sucesso de uma empresa, a verdadeira liderança inspira pessoas e fazem com que elas tenham oportunidade de desenvolver suas habilidades e competências de forma integrada. Você está correto(a), a liderança de sucesso inspira e transforma os liderados em verdadeiros seguidores. Com a acirrada competitividade é importante destacar que o bom líder está sempre preparado para as mudanças, buscando a todo o momento o aperfeiçoamento técnico e interpessoal. A verdadeira arte de liderar para você é a liderança com os olhos no futuro, uma gestão motivadora e engajada na colaboração mútua. Sua visão está totalmente correta, é necessário que exista sensibilidade, entusiasmo e outros fatores importantes que agreguem qualidades a equipe e valores sustentáveis para o sucesso de qualquer organização. ENTRE 16 e 20 Considero que está próximo a fazer parte dos “artistas da arte de liderar”, realmente é necessário muito talento. A liderança é mais profunda do que se imagina, alguns detalhes são essenciais para conduzir as pessoas e organizações ao sucesso. Nem sempre flexibilidade é a alma do negócio, pois encontrar o equilíbrio é fundamental. A cooperação é uma característica que deveria ser “nata” para qualquer líder, ainda mais em um mercado tão transformador desta nova era. A verdadeira liderança motiva, instiga e investe em seus profissionais. Tambémmaximiza confiança, oportunidades e entusiasmo. Um líder precisa estar sempre atento às mudanças. Nem sempre basta resolver os problemas, é necessário uma visão holística da sua equipe e do seu negócio. Nem sempre a empresa é a responsável pelos resultados negativos de uma equipe, mas sim como a liderança traça e conduz suas metas e seus liderados. Um fator importante para uma boa liderança é ter a habilidade de reconhecer um problema antes que ele se torne uma emergência. ABAIXO DE 16 Infelizmente, seu resultado não foi satisfatório, mas não desista. Diferente do que muitos imaginam, o sucesso de uma empresa não está na competitividade ou na flexibilidade. É essencial que a organização tenha um ponto de equilíbrio, hoje a cooperação é essencial entre os líderes, colaboradores e departamentos. A política centralizadora é totalmente arcaica, o momento é de transformação e colaboração. Mais que minimizar erros, uma liderança precisa de outros atributos para garantir o sucesso de sua equipe, precisa ter uma visão abrangente em relação ao futuro, informando-se e buscando formas de acompanhar a transformação intensa do mercado. Não podemos pensar que uma equipe desmotivada ou uma liderança desestimulante seja fruto de uma empresa injusta, que não oferece salários compatíveis com o mercado, sendo assim é função desta mesma liderança buscar estímulos e soluções que fazem emergir os negócios da sua organização. Podemos também destacar a importância do eleito a um cargo de liderança, é essencial que ele contribua mais com bom humor, entusiasmo e criatividade. O importante são as atribuições necessárias para conduzir pessoas e uma empresa ao sucesso. Como diz o ditado: “Fácil é ditar regras; difícil é segui-las”. 8) Das frases de liderança citadas a baixo, qual você escolheria? a) “Um dos testes de liderança é a habilidade de reconhecer um problema antes que ele se torne uma emergência” (Arnold Glasgow) b) “Fácil é ditar regras. Difícil é seguilas” (Carlos Drummond de Andrade) c) “A diferença entre um chefe e um líder: um chefe diz ‘Vá’! um líder diz, ‘Vamos!” (E.M. Kelly) 9) Como a liderança pode superar situações desestimulantes? a) Fazendo da empresa um “laboratório”, analisando os aspectos negativos e propondo soluções eficazes para novos ânimos b) Analisando o comportamento da equipe e propondo diferentes estímulos. c) Na verdade, você acredita que uma boa liderança jamais passaria por essas situações 10) Qual fundamento básico para uma liderança eficaz? a) Não acredita que exista uma fórmula b) Traçar metas de forma planejada, conduzindo as pessoas para o êxito organizacional e profissional c) Depende dos fatores internos e suas possibilidades. Resultados *Fonte: Marka Criativa

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