AconteceAcomac PorDa Redação l FotosReprodução/Divulgação 18 l RevistaAcomac Bahia Não é fácil ser uma liderança empresarial em tempos difíceis. Notícias desanimadoras no noticiário, insegurança jurídica, mudanças tributárias ... É preciso transmitir segurança e agir em favor do setor, antes que o pessimismo domine de vez o mercado, afetando ainda mais o dia a dia dos negócios. Este tem sido o desafio diário, por exemplo, dos presidentes das Câmaras de Dirigentes Lojistas (CDLs) das duas maiores cidades da Bahia: Salvador e Feira de Santana. “A gente não pode nem desanimar, nem desmotivar, até porque crises já ocorreram várias, mas é preciso ser forte para enfrentá-las e, com o associativismo, juntos, nos tornamos mais fortes”, garante o presidente da CDL Salvador, Frutos Dias Neto. “Faz- -se necessário também o foco na união de todas as entidades que representam os empresários para que, através de uma linguagem única e de mobilização, seja possível conquistar melhorias junto ao Poder Público ou por meio de parcerias com outras instituições”, completa Luís Henrique Mercês, presidente da CDL de Feira. Os dois empresários frisam que, em momentos de crise, o “dono do negócio” precisa estar ainda mais presente em suas atividades, mas, ao mesmo tempo, o líder empresarial também deve cuidar dos interesses da entidade e associados, sempre com foco macro, no desenvolvimento do setor e da economia do estado e do país. “Como fica mais complicado se dividir nessa época, a gente acaba exigindo mais dos nossos gerentes, delegando tarefas, mas sempre compreendendo que o momento requer atenção especial, numa preocupação que, por outro lado, faz também do associativismo uma atividade empolLíder empresarial Acomac-BA congratula-se com presidentes das CDLs das duas maiores cidades da Bahia gante, na busca constante por melhorias coletivas”, diz Frutos Dias Neto. ALÉM DO NOTICIÁRIO “Um dos principais desafios na gestão do CDL de Feira é atrair a participação dos lojistas no dia a dia da entidade, resgatando a autoestima e o orgulho da categoria”, afirma Luís Mercês. Para ele, é importante manter atitudes positivas. “A retração econômica localmente é muito mais influenciada pelo desânimo e medo causados pela crise política que o país vive e pelas notícias negativas difundidas a todo momento”, acredita o líder empresarial feirense. “O momento é de muita atenção e cautela, mas o país já passou por momentos piores e sobreviveu”, lembra Luís Mercês. “As empresas devem aproveitar para redesenhar processos, reduzir custos desnecessários e se preparar para retomar o crescimento quando o ânimo dos consumidores melhorar”, recomenda. Frutos Dias concorda com o colega da CDL de Feira, e acrescenta: “É preciso também apostar em ações de marketing”, defende, lembrando o sucesso de iniciativas da CDLs e da federação baiana das CDLs (FCDL), como as campanhas Liquida Salvador, Liquida Feira e Liquida Bahia. DANDO EXEMPLO Mais do que líderes empresariais, os representantes das duas entidades são exemplos de empreendedorismo, com negócios que são considerados verdadeiros cases de sucesso. Frutos Dias Neto está, há 20 anos, na direção do grupo da família, sendo 15 deles como presidente. Integram o grupo duas concessionárias Chevrolet em Salvador e cinco concessionárias Yamaha em Salvador, Lauro de Freitas, Camaçari, Alagoinhas e Simões Filho. Ainda fazem parte do grupo uma locadora e uma corretora de seguros. Juntas, as empresas respondem por cerca de 400 empregos diretos. Já Luís Henrique Mercês dirige o Grupo Mersan, com 34 lojas nas cidades de Feira de Santana, Salvador, Alagoinhas, Serrinha, Conceição do Coité, Itabuna e Itaberaba. Além das Lojas Mersan (veículos), Mersan Sport, Mersan Criança e Mersan Conforto, o grupo possui franquias das marcas Levi’s, Arezzo, Oi e Mmartan. h em tempos de crise LuísMercês Frutos Dias Neto
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