Acomac 84

RevistaAcomac Bahia l 37 modelos simplificados poderiam rodar na internet e ser acessível por qualquer cidadão, explicitando de maneira transparente o objetivo e capacidade final do empreendimento. Teríamos milhões de fiscais atuantes e cobrando o desempenho final em termos de operação. O estudo de viabilidade nasceria de um conceito já validado e adequado. Um segundo nível de detalhamento seria aplicado para a fase de concorrência. Quão maior o projeto, mais detalhada deveria ser esta fase. Complexidade e riscos aumentam com o tamanho e devem ser melhor analisados. Não se pode continuar em mente que tempo de projeto é tempo perdido, quão melhor e detalhado estiver o modelo, menor risco e melhores preços. As licitações teriam como base um modelo BIM e não simples desenhos bidimensionais. Licitações, concorrências públicas baseadas em projetos mais maduros, completos, resultando menos espaço para manobras de corrupção. Haveria como exigência a apresentação do modelo BIM na proposta dos concorrentes, evidenciando o planejamento de execução através de simulações 4D, apresentando o fluxo de caixa através do 5D, e utilizando todos os elementos para demonstrar uma análise de risco envolvida na execução do serviço. Não importa se o empreendimento é um edifício, uma estação de tratamento de água, uma usina de energia ou uma estação de trem, ter o modelo digital de informações completo, ter realizado análises sobre ele garante uma melhor avaliação pelo contratante, vai fornecer subsídios para quem for desempenhar o papel de gerenciador além de diminuir o risco de aditivos e atrasos por mal planejamento. O gerenciamento e a supervisão da execução deveriam ter as informações cadastradas no modelo BIM, deixando este modelo “disponível” aos diversos interessados que teriam ferramentas para gerar relatórios a partir dele. Não haveria gasto de mão de obra com formatação, redigitação de informações e demais atividades de preparo de um relatório, normalmente pouco confiável e seguramente já defasado ao chegar às mãos do responsável final. Modelos BIM ficariam disponíveis para consulta e pesquisa pelas entidades de classe e tribunais, com plena transparência, informação em tempo real e menor custo. Teríamos um volume maior de fiscais, de maneira contínua, incluindo eventuais concorrentes que perderam a concorrência, dificultando casos de corrupção. Além das mudanças de processos, deveria haver o conceito de uso de um modelo único, do estudo de viabilidade ao as build, passando por todas as fases. O mesmo modelo utilizado nos estudos de viabilidade vai ganhando detalhe e se transformando. Em apenas um modelo se pode entender toda a história do projeto, analisar decisões e dirimir erros e falta de continuidade e nexo entre as diversas fases. O gerenciamento contratual, a fiscalização e a garantia de respeito as definições das etapas anteriores seriam mais simples de serem executadas. O comissionamento seria uma etapa que se inicia com o início do projeto, a matéria prima para as equipes de operação e manutenção teria um grau de certeza muito maior, muito dinheiro seria economizado neste tema, pois as licitações para a operação teriam menos incertezas. O leitor pode ler este artigo e chegar a diferentes conclusões, uma delas é que se trata de um sonho, um delírio que no mundo de corrupção, interesses classistas e eventuais amarras legais nunca aconteceria. Acredito que há como melhorar o que temos hoje, acredito que temos que ter mais engenharia para que consigamos ter menos custos jurídicos e financeiros nas obras. O fato é que o conceito do BIM, de ser de um modelo virtual do que será construído, incorporando seu comportamento, desempenho e história, pode nos ajudar na redução dos atrasos, orçamentos estourados ou mesmo edificações ineficientes. É assim que poderíamos beneficiar o Brasil. h ** O engenheiro civil e consultor Marcus Granadeiro é presidente da Construtivo. com, empresa de fornecimento de solução para gestão e processos de ponta a ponta para o mercado de engenharia. Contato da assessoria: raissa. ociscki@imagecomunicacao.com.br

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